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个人绩效管理培训|以精益绩效管理变革为支点,提升企业核心竞争力
发布时间:2024-05-22作者:浏览次数:加载中...

导语:如何在持续推进精益绩效管理中不断提升企业软实力,适应行业发展新赛点?是美亚近几年来一直在思考并攻关的新课题。美亚启动精益绩效管理变革,就是回应企业发展新课题所做出的积极努力和尝试。广州美亚自推行精益绩效管理以来,各部门紧跟企业高质量发展战略要求,全面深化精益战略部署改革,从战略规划到部署、制定战略目标,到落实战略执行,进行全流程管控,精益绩效管理为激发企业变革和提升企业核心竞争力,提供了有力支撑。

▲美亚战略部署指导导师-姜子学

2024年5月16-17日,广州美亚为构建完善科学的精益绩效管理体系, 把公司级的PD战略目标贯彻到企业全体员工,实现价值创造、价值评价和价值分配的有机结合。特举办为期2天的《精益绩效管理之个人绩效管理培训》。

本次培训会特邀精益思想创始人大野耐一的第三代传人、精益管理专家——姜子学老师全程指导,我司高管领导层及中层以上管理团队全身心投入参与。

 

统一思想,统一目标

全员深化精益绩效管理

 

培训程中,姜子学老师通过《目标设定练习》、《行为风格自我测试》等互动教学,将个人绩效管理与企业PD战略目标贯穿,把企业绩效管理的前沿理论做了深入浅出的剖析。培训会上,姜子学老师指导我司高管领导层及中层管理团队共同研读并分析《胜任才是硬道理》一书,并使用“绩效和发展反馈表”(PDCFS)作为绩效管理工具,为确定企业价值观、员工核心能力及工作行为考核提供了参考标准。

唤醒员工内驱力

培养拥有终身就业能力的员工

 
根据马斯洛的五层理论,员工的需求不仅仅是生存的需要,还有安全、社交、被尊重、自我实现的需要。姜老师分享道:“我们不能保证一辈子都能提供给员工好工作,但能保证员工有足够的才能技能一辈子都能找到好工作!为此,美亚要激发员工内在驱动力,让员工拥有多项技能,一直保持竞争优势,为实现自我价值而不断学习进阶。

建立以精益思想为核心的企业文化

 

益绩效管理的实施,需要我司全员不断实践和优化,在此过程中,建立以精益思想为核心的企业文化,是一项重要的任务,它可以帮助企业提高效率,增强员工的责任感和工作积极性,并最终实现企业的PD战略目标与愿景。

员展示

▲学员展示

面对行业发展新挑战,美亚将积极承担起精益管理的新使命,着力在精益绩效管理提升上深研。通过深化精益绩效管理,落实企业高质量发展战略目标,增强企业核心竞争力。为客户提供世界一流企业的服务。

▲广州美亚常务副总经理-林锦和

▲冠军组

 

 

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